Крах и возрождение: как Apple едва не погибла в 90-х
Золотые 80-е и начало падения
В 1980-х Apple была на пике: Macintosh произвёл революцию в индустрии, а компания доминировала на рынке персональных компьютеров. 💻 Но уже тогда начались проблемы. Конфликты внутри руководства привели к уходу Стива Джобса в 1985 году — он продал все свои акции и основал NeXT и Pixar. Без своего визионера Apple начала терять курс.
90-е: хаос, провалы и миллионные убытки
К началу 90-х Apple превратилась в хаотичную компанию с десятками нишевых продуктов. Вместо чёткой стратегии — бесконечные эксперименты:
- Newton MessagePad (1993) — один из первых КПК, но с ужасным распознаванием рукописного ввода и ценой $700. Провал. ✍️
- Macintosh Performa — линейка из 60+ моделей, которые путали даже продавцов.
- Power Mac G3 (1994) — мощный, но дорогой и сложный для рядового пользователя.
К 1996 году убытки Apple достигли $1,6 млрд, акции рухнули, а эксперты предрекали банкротство.
Спасительное возвращение Джобса (1997)
В 1996 году Apple купила NeXT за $429 млн — главным активом сделки стал Стив Джобс. Вернувшись, он провёл жёсткие реформы:
✅ Урезал 70% моделей — оставил только 4 ключевых продукта.
✅ Закрыл убыточные проекты (включая Newton).
✅ Заключил сделку с Microsoft — Билл Гейтс вложил $150 млн в Apple.
✅ Представил iMac G3 (1998) — компьютер «для интернета» с революционным дизайном.
iMac G3 vs. старые Mac: что изменилось?
| Характеристика | Старые Mac (90-е) | iMac G3 (1998) |
|---|---|---|
| Дизайн | Бежевые коробки 💤 | Полупрозрачный цветной корпус 🔥 |
| Технологии | Устаревшие процессоры | USB вместо SCSI, мощный G3 |
| Целевая аудитория | Бизнес и профессионалы | Домашние пользователи |
| Продажи | Падающие | 800 тыс. за 5 месяцев 🚀 |
Вывод: как Apple спаслась от краха?
Возвращение Джобса показало, что даже великие компании могут падать — но способны подняться. Его гений был не в изобретении технологий, а в простоте, дизайне и понимании людей. iMac G3 стал началом новой эры, которая позже привела к iPod, iPhone и триллионной капитализации.
Урок для бизнеса: иногда нужно всё сжечь и начать заново. 🔥